AERYC reivindica el capital social como indicador clave para evaluar el impacto de las estrategias urbanas

Josep Maria Pascual, coordinador de AERYC, participó esta semana en Zaragoza en el 29º Encuentro de Planificación Estratégica Urbana y Territorial organizado por Ebrópolis, que reunió a más de 40 profesionales de 25 entidades de toda España para debatir cómo evaluar el impacto real de las políticas públicas en la ciudadanía.

Esta semana se ha celebrado en Zaragoza, en el Paraninfo de la Universidad de Zaragoza, el 29º Encuentro de responsables de planificación urbana y territorial organizado por Ebrópolis, un espacio de referencia para el intercambio de experiencias entre profesionales e instituciones vinculadas a la planificación estratégica de ciudades y territorios.

Entre los participantes se encontraban organizaciones dedicadas a la planificación estratégica territorial, universidades, ayuntamientos, redes internacionales de ciudades y representantes de administraciones públicas de toda España: Barcelona, Bilbao, Madrid, Málaga, Pamplona, Sevilla, Tarragona, Valencia y Zaragoza, entre otras.

El encuentro arrancó el 26 de mayo con una conferencia inaugural de Francisco Longo, profesor del Centro de Gobernanza Pública de Esade, centrada en gobernanza pública y evaluación. Longo defendió que integrar la evaluación en la toma de decisiones es imprescindible para generar confianza, mejorar la calidad de las políticas y fortalecer la coordinación entre actores, situando la gobernanza de proximidad en el centro del debate: «los problemas colectivos se resuelven desde lo local».

El 27 de mayo, en la jornada dedicada a «Del dato a la decisión: cómo la evidencia transforma la política pública», Josep Maria Pascual abrió las sesiones con su ponencia «Dimensiones de la evaluación de una estrategia en tiempos de incertidumbres y cambios permanentes en los entornos». Pascual señaló que un aspecto crucial y singular de las estrategias compartidas es la generación de capital social: «Un plan estratégico funciona cuando hay un antes y un después en la organización del sistema de actores en un territorio.»

A continuación, tomaron la palabra representantes del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona, la Fundación CIEDES de Málaga y el Ayuntamiento de Valencia, entre otros, que compartieron casos territoriales concretos sobre cómo están midiendo el impacto de sus estrategias.

La participación de AERYC en este encuentro refuerza su presencia en la red estatal de planificación estratégica y su aportación a un debate que gana urgencia: cómo saber, con rigor, si las ciudades mejoran gracias a sus planes o a pesar de ellos.