Proyectos internacionales y de cooperación
2022
Plan de recuperación del Área Central de Córdoba
Córdoba, Argentina
Proyecto impulsado por el CIDEU (Centro Iberoamericano para el Desarrollo Estratégico Urbano), en el marco de la colaboración con el municipio de Córdoba.
AERYC asesora y presta formación conceptual, metodológica e instrumental, y la proporción de ejemplos de buenas prácticas de gobernanza, al equipo de CIDEU y a los responsables técnicos del Área Central de Córdoba, para la revisión y mejora del Plan de Recuperación en el proceso de su actualización.
2019
Estudio de la conflictividad social y avance en la gestión relacional y mediación entre las entidades y colectivos sociales del barrio Jbel Dersa de Tetuán
Tetuán (Marruecos)
El estudio es un complemento al análisis ya realizado por la Comuna de Tetuán, con el soporte del Ayuntamiento de Barcelona, en relación a la situación socio-demográfica del barrio y el nivel de dotación de equipamientos y servicios públicos.
AERYC realiza el estudio, a través del análisis cualitativo y de la conflictividad y capacidad de colaboración en el barrio, aportando unas conclusiones y prestando asesoramiento a la gestión para la reducción de la conflictividad social del barrio y la mejora de la inclusión social. Igualmente, prestará formación para la mejora de las competencias de los cuadros asociativos en Tetuán alrededor de los conceptos de intermediación y gestión de conflictos, y adquisición de las competencias en este dominio.
El estudio se enmarca en el convenio de colaboración entre la Dirección de Justicia Global y Cooperación Internacional del Ayuntamiento de Barcelona y la Comuna de Tetuán.
2019
Estudio analítico de intereses y necesidades de los ayuntamientos en la cooperación internacional en relación al AMB
Barcelona, España
Proyecto impulsado por el Área Metropolitana de Barcelona (AMB), consistente en la realización del análisis de las acciones de cooperación internacional que desarrollan los ayuntamientos del área metropolitana de Barcelona, al objeto de identificar los intereses y necesidades de los mismos en relación con la cooperación en el AMB. El estudio incluye un análisis y conclusiones con respecto a las potencialidades de la cooperación internacional de los ayuntamientos; los desafíos municipales en base a sus características de centralidad y no centralidad territorial; y la gobernanza de futuro entre el AMB y los ayuntamientos por la cooperación internacional.
2018
Estudio-Diagnóstico sobre la cooperación internacional que desarrolan los municipios del AMB en relación con el Plan Director de Cooperación 2017-19
Barcelona, España
El estudio, impulsado por el Área Metropolitana de Barcelona, pretende, principalmente, describir un perfil básico de la cooperación internacional-ECG de los ayuntamientos del área metropolitana e identificar las acciones de cooperación y educación por la ciudadanía global en el marco de la cooperación internacional del AMB.
2017-2018
Diseño de la difusión de la nueva gobernanza democrática en las regiones de Juiz de Fora y Minas Gerais
Brasil
Desarrollo y diseño de difusión de la nueva gobernanza democrática en las regiones de Juiz de Fora y Minas Gerais, en Brasil.
2016-2018
Pacto por la Cohesión Social en Tetuán
Tetuán (Marruecos)
AERYC lidera el partenariado responsable del proyecto de Asistencia Técnica al Pacto por la Cohesión Social en Tetuán (Marruecos), financiado por fondos de la Oficina de Cooperación al Desarrollo de la Diputación de Barcelona.
El proyecto busca dar un salto adelante en la ciudad de Tetuán en la mejora social y en el fortalecimiento de los derechos sociales y la democracia local, mediante el desarrollo de la nueva gobernanza democrática. Y, al mismo tiempo, a través de la buena práctica de Tetuán, proyectar la nueva gobernanza democrática en otras ciudades del Mediterráneo, muy especialmente en el Magreb.
El objetivo general es articular en una sola política o estrategia social de la ciudad, los proyectos y acciones sociales que se hacen en Tetuán, con recursos públicos, privados y de cooperación internacional, y que en la actualidad se prestan de manera segregada por las entidades sociales y las administraciones.
Es decir, articular las acciones sociales en objetivos y proyectos complementarios y sinérgicos, para lograr orientarlas en una misma dirección y así lograr un impacto social más fuerte de los recursos sociales invertidos en la ciudad.
2016-2017
Desarrollo y fortalecimiento institucional para la Gobernanza de Tetuán
Tetuán (Marruecos)
AERYC es líder del partenariado responsable del proyecto de Desarrollo y fortalecimiento institucional de la gobernanza en Tetuán (Marruecos), financiado por fondos de la Dirección de Justicia Global y Cooperación Internacional del Ayuntamiento de Barcelona.
El proyecto consiste en el fortalecimiento institucional y la transformación administrativa del ayuntamiento de Tetuán, para que pueda iniciar con éxito la transición de su modelo de gobernación municipal ‘funcionarial/administrativo’ hacía lo que se denomina ‘Nueva Gobernanza Pública’ o ‘Gobernanza Democrática’. Un proyecto estratégico de fortalecimiento institucional en el ayuntamiento de Tetuán, que promueva el buen gobierno, mediante acciones formativas y de asistencia técnica, que generen una «masa crítica» de profesional funcionarial y político bien formado, con las capacidades y técnicas precisas y con los objetivos institucionales de gestión, participación, relacionales y de liderazgo político necesarios para ser el motor de una estrategia de cambio o fortalecimiento de la gobernanza democrática en su ayuntamiento.
2013-2014
Plan comunal de desarrollo de Tetuán
Tetuán (Marruecos)
Proyecto a través del cual se han identificado de forma totalmente innovadora los indicadores principales para evaluar el Plan de Desarrollo Comunal, la situación del municipio y el grado de ejecución de los proyectos estructurales.
2014
Plan estratégico de Buenaventura
Buenaventura, Colombia
AERYC asesora al municipio de Buenaventura (Colombia) en la elaboración de su Plan Estratégico, un proyecto impulsado por la Universidad del Rosario de Bogotá.
El Plan goza del acuerdo entre los principales actores y sectores de la ciudadanía y su dimensión participativa y de mejora de la capacidad de organización ha generado mayor confianza entre los actores locales, en las posibilidades de la ciudad; creando marcos para poder impulsar proyectos de diversificación económica y de dinamización social y cultural.
La mejora de la competitividad del puerto, la creación de un clúster portuario, la mejora de las infraestructuras de movilidad para mejorar el tráfico de mercancías portuarias a partir de un gran acuerdo que facilita el desarrollo de nuevos espacios económicos que permitan la generación de inversiones, ganar el litoral para la ciudad y generar una cultura de pertinencia y de confianza en un futuro mejor son algunos de los principales retos estratégicos que tiene planteados Buenaventura.
AERYC
África-América-Europa de Regiones y Ciudades
Portal de Sta. Madrona, 12. 08001 Barcelona
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